En la presentación primero se presentan algunos proyectos y casos de uso reales implementados con Blockchain, luego las consideraciones que tiene que tener un Project Manager en un proyecto que tenga Blockchain. Por ejemplo saber cómo debe prepararse para las distintas etapas de planificación de proyectos, análisis en Alcance, Tiempos, Costos, Riesgos, Presupuesto, Stakeholders, Recursos Humanos, Calidad y Comunicaciones. Finalmente las oportunidades y desafíos que los PM se van a encontrar con la tecnología.